Практика реализации проекта

С каждым годом растёт количество проектов в самых разных областях деятельности ГК «Росатом». Для этих проектов требуются профессиональные руководители проектов и квалифицированные участники проектных команд. Люди, понимающие методологию проектного управления, смогут реализовать проект оптимальным образом. Данный курс позволит участникам научиться основным шагам, необходимым для управления проектом: от описания идеи проекта к её последующей реализации и фиксации «выученных уроков».

Рассматриваемые темы:

Почему необходимо управлять проектами?
Чем будем управлять?
Как будем управлять проектом?
Практика реализации проекта: инициация
Практика реализации проекта: планирование
Практика реализации проекта: исполнение и закрытие

Участники узнают:

  • процессный и системный подходы к управлению проектами
  • отличия между проектами, программами и портфелями
  • типовую матрицу управленческих задач в проекте

Участники научатся:

  • формировать концепцию проекта
  • определять заинтересованные стороны и ключевые роли в проекте
  • составлять состав работ проекта
  • составлять график верхнего уровня, определять команду и риски проекта
  • организовывать работу команды по методу Канбан
  • фиксировать «выученные уроки» проекта

Участники смогут использовать алгоритм реализации проекта для улучшения результатов своих проектов

Целевая аудитория:

Специалисты и руководители всех направлений деятельности, заинтересованные в изучении практики управления и реализации проектов

Продолжительность обучения: 16 часов

Стоимость обучения: 20 000 руб.

За дополнительной информацией Вы можете обращаться в отдел планирования и организации обучения: тел. (499) 922-42-49, e-mail: client@rosatom-academy.ru