Управление на основе ценностей

Каждый руководитель хочет, чтобы его сотрудники поступали правильно, особенно в ситуациях неопределённости, когда нет инструкций и указаний. Ценности Росатома помогают определить, как вести себя в таких ситуациях.
Соблюдение ценностей каждым сотрудником Росатома является основой культуры успеха, но зависит напрямую от модели поведения его руководителя. Руководитель должен усвоить не только требования к своим подчиненным, но и применить к себе модель поведения лидера. В течение 8 часов обучения участники определят для себя значимость корпоративной культуры и освоят приёмы применения ценностей (обратная связь и ответы на сложные вопросы) в своей ежедневной работе руководителя.
Все кейсы программы тренинга разработаны на основе реальных ситуаций, произошедших на предприятиях атомной отрасли.

Рассматриваемые темы:

1. Ценности Росатома
• Корпоративная модель и описание ценностей
• Индикаторы ценностей
2. Применение ценностей в ежедневной управленческой практике
• Важность позитивной обратной связи при корректировке поведения по ценностям
• Алгоритм ответов на сложные вопросы по ценностям. Как понятно говорить о ценностях с другими и отвечать на вопросы об этом

Участники будут знать ценности Росатома, их индикаторы, описание и как они помогают достигать лучших результатов

Участники будут уметь:
однозначно интерпретировать ценности Росатома и их поведенческие индикаторы;
правильно рассказывать о ценностях и отвечать на сложные вопросы;
управлять поведением сотрудников согласно ценностям через поддерживающую обратную связь правильного поведения;

использовать знание о ценностях в своей ежедневной управленческой практике

Целевая аудитория:

Руководители уровня ТОП-1000

Продолжительность обучения: 8 часов

Стоимость обучения: 9 000 руб.

За дополнительной информацией Вы можете обращаться в отдел планирования и организации обучения: тел. (499) 922-42-49, e-mail: client@rosatom-academy.ru