Организация и реализация мероприятий в рамках цикла управления вовлеченностью

Скрытые ресурсы организации, которые открывают новые возможности для достижения поставленных целей и задач, — это сотрудники.
Управление вовлечённостью персонала — один из самых популярных инструментов эффективного использования этих ресурсов.
Управление вовлечённостью — это не только оценочные мероприятия, это масштабный процесс, включающий несколько этапов по разработке решений, их внедрению и правильному сообщению о результатах.
Для эффективной работы с вовлечённостью перонала очень важно, чтобы в организации был сотрудник, который не только владеет отраслевой методикой реализации этого процесса, но и может выступать в роли консультанта по вовлечённости для руководителей организации всех уровней.

Рассматриваемые темы:

Вовлечённость — эволюция исследования и история развития в отрасли
Цикл по управлению вовлечённостью сотрудников
«Твое мнение важно Росатому«
Анализ результатов исследования вовлечённости
Инструменты повышения вовлеченности
Встреча руководителя с командой по результатам исследования вовлеченности
Коммуникации в рамках цикла управления вовлечённостью
Индивидуальный план руководителя по управлению вовлечённостью

Целевая аудитория:

Сотрудники организаций Госкорпорации «Росатом», ответственные за реализацию цикла по управлению вовлечённостью

Продолжительность обучения: 8 часов

Стоимость обучения: 9 000 руб.

За дополнительной информацией Вы можете обращаться в отдел планирования и организации обучения: тел. (499) 922-42-49, e-mail: client@rosatom-academy.ru