Ориентация на результат

Каждый, кто включен в рабочие процессы и длительные проекты в крупной компании, хотя бы однажды испытывал ощущение, что за ежедневной работой он теряет из поля зрения результат. У одних это выражается в ощущении бесполезности деятельности, у других — в потерк энергии, у третьих — в поиске новых, более привлекательных задач. Способность удерживать результат в фокусе внимания помогает самостоятельно и ответственно осуществлять деятельность внутри длительных рабочих процессов.
В ходе тренинга участники смогут осознать свои персональные особенности в достижении результата, понять, что именно ждет от них компания в достижении результата, а также расширить арсенал инструментов и практик для развития способности удерживать результат профессиональной деятельности в фокусе внимания.
Уникальность программы в том, что она раскрывает тему в двух аспектах — личностном и организационном. Из перспективы личности мы изучаем тип, а из перспективы компании исследуем ответственность за результат.

Рассматриваемые темы:

1. Ориентация на результат
2. Принятие целей
3. Отношение к целям
4. Самоменеджмент
5. Привычки ответственного человека

Результат обучения:

1. Освоят основы дизайн-мышления
2. Научатся применять алгоритм перевода проблем в задачи
3. Начнут формировать привычки ответственного человека
4. Будут знать принципы и приёмы самоменеджмента

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты предприятий Госкорпорации «Росатом»

Продолжительность обучения: 16 часов

Стоимость обучения: 18 000 руб.

 

Ориентация нв результат. Практикум

Практикум нацелен на отработку техник, направленных на повышение уровня ответственности у подчиненных. На практикуме руководители разберутся в факторах, влияющих на ответственность. Также практикум посвящен развитию коммуникативных навыков руководителя, позволяющих повысить уровень ответственности сотрудников.

Рассматриваемые темы:

1. Факторы, влияющие на ответственность:

  • Результативность и ответственность
  • Зоны ответственности руководителя и подчиненного
  • Факторы, влияющие на повышение ответственности сотрудников

2. Коммуникация, повышающая ответственность:

  • Право сотрудника на ошибку
  • Баланс между требованиями и поддержкой

Целевая аудитория:

Руководители, которые заинтересованы в повышении уровня ответственности подчиненных

Продолжительность обучения: 4 часа

Стоимость обучения: 4 500 руб.

За дополнительной информацией Вы можете обращаться в отдел планирования и организации обучения: тел. (499) 922-42-49, e-mail: client@rosatom-academy.ru